Но были люди, договориться с которыми Вяхиреву не удавалось никогда. «Я даже котов своих не хочу называть рыжими из-за Чубайса», — хмурится Вяхирев. И спустя 20 лет одно упоминание имен Анатолия Чубайса и Бориса Немцова заставляет его закипать.
В 1992 году на повестке была реформа нефтегазовой отрасли. «Газпром» могли разделить и приватизировать по примеру нефтянки, где в итоге образовалось несколько успешных частных компаний. Но «нефтяники сами хотели создать независимые предприятия и рулить потоками, а газовики, наоборот, всеми силами старались сохранить систему», объясняет бывший первый зам руководителя аппарата правительства Сергей Васильев. «В отличие от нефти весь газ добывался примерно в одном месте. В такой ситуации создать конкурентные компании было объективно тяжело, а уж с Виктором Степановичем во главе правительства и вовсе нереально», — говорит Ясин. «Степаныч всех к ногтю взял, «Газпром» был сильнее любого министерства», — признает Васильев.
В 1990-е Рем Вяхирев был третьим человеком в России. О чем он вспоминает и о чем не хочет говорить теперь
«Смотри, смотри, видишь — уши торчат?» На голос невысокого, совсем седого уже мужчины поднимаются из травы два неожиданно маленьких оленя и будто застывают на месте. Хозяин смотрит на них с жалостью: «Пугливые, и сердечко слабое».
Каждый день он садится за руль паркетника и объезжает свое хозяйство — чуть больше 50 га. Вот поле для выпаса скота, нежно-зеленые грядки с травой для гусей и теплицы с дынями и арбузами. По соседству небольшой пруд со странной сварной конструкцией на плаву. «Заходи на «Аврору», — улыбается хозяин, забрасывая удочку. В этом пенсионере в клетчатой рубашке и старорежимных мешковатых штанах едва можно узнать когда-то могущественного главу «Газпрома» Рема Вяхирева. О прошлом напоминает разве что бейсболка с надписью Wintershall — названием немецкой компании, дружившей с «Газпромом».
«После «Газпрома» Вяхирев мог бы пойти куда захотел, — уверен его знакомый. — Был бы как Виктор Зубков — седина, стать, жизнелюбие и приличный пост вроде представителя в ОПЕК». Но Вяхирев после отставки будто исчез: не дал за 11 лет ни одного интервью, не был замечен в бизнесе.
Как вышло, что «газовый король» оказался в стороне от больших дел? И что кроме оленей напоминает ему об империи, которой он бессменно правил почти 10 лет?
Газовый тандем.
Карьера Вяхирева развивалась неспешно: «Я же начал со скважины, пешочком прошел до большой установки». Самый старший из шестерых детей в семье учителей из села Большая Черниговка Куйбышевской области, в первый класс он пошел в 1941 году. «Две-три недели проучились, и мужиков всех забрали, а нас повезли убирать картошку. Я на своих внуков смотрю: куда их пошлешь?» — смеется Вяхирев. С восьмого класса работал на разгрузке волжских судов. На нефтегазовый факультет Куйбышевского политеха он пошел по одной причине: специальность была новая и студентов заманивали повышенной стипендией.
После института Вяхирев 15 лет работал на приволжских нефтяных промыслах «Куйбышевнефти». Но когда неподалеку открыли газовое месторождение, его назначили начальником управления «Оренбурггаздобыча». Карьера «газовщика» Вяхирева могла завершиться, едва начавшись: при первом же пуске взорвался сепаратор, погибли двое работников. Собралась комиссия, приехал министр из Москвы, но под суд Вяхирева не отдали.
В Оренбурге его ждала судьбоносная встреча. В 1973 году директором местного газоперерабатывающего завода был назначен бывший завотделом Орского горкома КПСС Виктор Черномырдин. «Нормальный был мужик, соображал, только много партийности было в его сознании, на производстве вытряслась», — вспоминает Вяхирев. Но, видно, не до конца — через пять лет Черномырдина перевели в Москву инструктором отдела тяжелой промышленности ЦК КПСС. В следующий раз они встретились уже в Министерстве газовой промышленности. Черномырдин возглавил его в 1985 году, Вяхирев стал первым замом. А скоро они совершили настоящую по тем меркам революцию, уговорив Совет министров СССР преобразовать министерство в концерн «Газпром».
«Может, я дурную вещь сделал, но не нравилась мне структура министерская — вроде и не чиновники, но и не производственники», — объясняет Вяхирев. С идеей создания концерна к председателю Совета министров Николаю Рыжкову пришлось ходить четырежды. На выделенной будущим газпромовцам подмосковной даче рабочая группа во главе с Евгенией Селиховой, руководившей в министерстве экономическим сектором, несколько месяцев готовила концепцию реформы. И Рыжков сдался. 8 августа 1989 года был зарегистрирован Государственный газовый концерн «Газпром», получивший полсотни профильных предприятий.
Возглавил «Газпром» Черномырдин, Вяхирев остался при нем первым замом.
«Священная корова».
В 1992 году Ельцин (Вяхирев называет его «царь Борис») забрал Черномырдина в правительство, и Вяхирев стал главным в «Газпроме»: «Что мне было отказываться, когда все хозяйство на руках, кому-то отдашь — потеряют». Связка Вяхирев — Черномырдин превратила концерн в неприступную крепость. Устав «Газпрома», к примеру, не позволял свободно торговать его акциями, а сместить Вяхирева можно было, только если бы он сам проголосовал за свою отставку. В этой паре каждый считал себя главным. Но они очень хорошо друг друга дополняли, считает бывший министр энергетики Владимир Лопухин. «Рем Иванович — такой работник, а Виктор Степанович — больше поэт, его дело придумать, что-то новое сочинить».
С одной стороны, Черномырдин поддерживал «Газпром» — концерн, к примеру, имел право отправлять часть денег в собственный Стабфонд, средства которого не облагались налогами (в одном только 1995 году из его налогооблагаемой базы ушло 23,4 трлн рублей, или около $5 млрд). А с другой — правительство неизменно использовало «Газпром» в качестве «второй кассы».
Лопухин вспоминает, что Егор Гайдар мог вызвать Вяхирева со словами: «Рем Иванович, нам нужно курс рубля поддержать» — и «Газпром» с его валютной выручкой «поддерживал». Или вот еще. «Однажды Юрий Лужков выбивал у Черномырдина деньги для Москвы, — рассказывает бывший министр экономики Евгений Ясин. — Я кричал, что никаких льгот быть не может. Тогда Черномырдин взял трубку и позвонил Вяхиреву: «Рем Иванович, дай Лужкову квоту на экспорт газа».
Но были люди, договориться с которыми Вяхиреву не удавалось никогда. «Я даже котов своих не хочу называть рыжими из-за Чубайса», — хмурится Вяхирев. И спустя 20 лет одно упоминание имен Анатолия Чубайса и Бориса Немцова заставляет его закипать.
В 1992 году на повестке была реформа нефтегазовой отрасли. «Газпром» могли разделить и приватизировать по примеру нефтянки, где в итоге образовалось несколько успешных частных компаний. Но «нефтяники сами хотели создать независимые предприятия и рулить потоками, а газовики, наоборот, всеми силами старались сохранить систему», объясняет бывший первый зам руководителя аппарата правительства Сергей Васильев. «В отличие от нефти весь газ добывался примерно в одном месте. В такой ситуации создать конкурентные компании было объективно тяжело, а уж с Виктором Степановичем во главе правительства и вовсе нереально», — говорит Ясин. «Степаныч всех к ногтю взял, «Газпром» был сильнее любого министерства», — признает Васильев.
«Газпром» — народу.
Приватизация «Газпрома» тоже проходила с особенностями. Указ был подписан в 1992 году, но первый этап продажи акций растянулся на три года. Газовики пытались взять процесс под контроль, но сталкивались с сопротивлением Чубайса. «Не раз мои ребята были на грани увольнения», — вспоминает он в книге «Приватизация по-российски». Схватка с «Газпромом» едва не стоила должности его заму Петру Мостовому. Его Чубайс отстоял, но газовикам все же удалось отщипнуть от приватизации: «Газпром» выкупил за чеки 10% своих акций. Концерн «фактически выпал из ваучерной приватизации», — свидетельствует Лопухин. Акции продавались в основном на закрытых чековых аукционах в регионах присутствия «Газпрома» (населению было продано около 48%). «Мы считали, продадим своим, а они всегда будут нас поддерживать, — признается Вяхирев, — но людям жрать было нечего, начали продавать».
В госсобственности Ельцин оставил 40% акций. Почему государство само отказалось от контроля в компании, чей бюджет был фактически неотделим от федерального? Вопрос обсуждался долго, и мнения были разные, вспоминает Лопухин: «Я, к примеру, многих коллег уговаривал, что люди не готовы к рынку, но в ответ получал, что от чиновников угрозы не меньше».
Кто же контролировал «Газпром», если у государства контроля не было? Рем Вяхирев. Именно он голосовал на собраниях контрольным пакетом. В 1994 году был подписан трастовый договор, по которому «Газпром» на три года получал в управление 35% из госпакета. Недостающие голоса привозили гендиректора «дочек» «Газпрома», собиравшие доверенности у работников. Делились голосами с Вяхиревым и профессиональные инвесторы, скупавшие акции у населения. «Перед каждым собранием в обмен на голоса менеджмент «Газпрома» поворачивался к миноритариям лицом: с ними встречались, показывали и рассказывали что угодно. Мы называли это День Весны», — вспоминает один из них.
Траст, который лопнул.
Власти и авторитета Вяхиреву было не занимать, но мог ли он это капитализировать? Как удалось выяснить Forbes, такой шанс у него действительно был.
В 1994 году «Газпром» получил опцион, который давал концерну возможность выкупить у государства 30% своих акций. Причем заплатить за бумаги «Газпром» мог по номиналу — всего 70 млрд неденоминированных рублей, или $15 млн (по курсу на 1996 год, когда опцион мог быть реализован). Таковы были условия трастового договора, по которому Вяхирев управлял госпакетом. Выходит, «Газпром», как «Сургутнефтегаз» или АвтоВАЗ образца середины 2000-х, мог оказаться подконтролен своим менеджерам.
На вопрос об опционе Вяхирев сначала громко протестует и машет руками, а через минуту ведет нас в свой маленький кабинет и достает бумаги с визами, печатями и красными ленточками. Первым идет распоряжение Черномырдина с указанием своему заму Олегу Сосковцу заключить с Вяхиревым трастовый договор. А следом — и сам легендарный документ. «Ну что, есть там этот ваш опцион?!» — торжествующе спрашивает Вяхирев. «Вообще-то есть, Рем Иванович», — удивленно поднимаем на него глаза. Вяхирев на это только хмыкает.
Из договора следует, что в награду за управление госпакетом «Газпром» действительно мог выкупить 30% своих акций по номиналу. Этот пакет он потом мог продать, а деньги пустить на инвестпрограмму.
Рассчитывали ли руководители «Газпрома», что смогут стать его хозяевами? Внятных объяснений ни Вяхирев, ни Черномырдин не давали. Но реальной возможности провернуть эту операцию у них, похоже, не было. Уже через год после подписания трастового договора в него была внесена существенная поправка (этот документ тоже нашелся в ворохе бумаг на вяхиревском столе) — реализовывать опцион «Газпрому» предлагалось уже не по номиналу, а «по согласованной с правительством цене». А в 1997 году «Газпром» лишился и этой возможности — скандальный договор был разорван, а в новом опциона уже не было.
Это ставит себе в заслугу бывший вице-премьер Борис Немцов. В 1997 году он устроил в правительстве грандиозный скандал, а потом раскрыл детали трастового договора журналистам. Но копию документа в итоге, по его словам, украли у него прямо из сейфа. А больше никто об опционе не говорил: к примеру, в меморандуме к первому размещению бумаг «Газпрома» в Лондоне в 1996 году о нем нет ни слова.
«Вяхирев с Черномырдиным бились за право выкупа до последнего, — утверждает Немцов. — Но все решила резолюция Ельцина на договоре, которую я получил». В ней «царь» написал: «Это грабеж России!» Немцов уверен, что история с договором стоила ему должности первого вице-премьера. Вяхирев до сих пор клянет бывшего вице-премьера и, кажется, искренне не понимает всех перспектив, которые открывал этот короткий, всего четыре листа, пожелтевший от времени документ.
Медвежьи объятия. В личном архиве бывшего главы Goldman Sachs Питера Сазерленда была фотография середины 1990-х годов, на которой он крепко обнимает Рема Вяхирева. «Сазерленд — крупный и круглый мужчина, а Вяхирев — все то же самое, только маленький. Мы называли эти объятия bear hug (медвежья хватка)», — говорит знакомый банкира. На короткой ноге с Вяхиревым в те годы были многие иностранные банкиры. «Мы понимали: «Газпром» — крупнейшая сырьевая компания мира и он глобально недооценен», — говорит один из них. «Понимал это и сам «Газпром», — признает Александр Семеняка, которого Селихова пригласила организовать рынок акций концерна.
Сделать это было непросто. Газовики ревностно охраняли компанию: у «Газпрома» было преимущественное право на все сделки с его акциями, а совокупная доля иностранцев ограничивалась 9%. Тогда Семеняка придумал мини-аукционы, цену на которых определял сам «Газпром». Инвесторы приносили заявки на продажу акций, концерн устанавливал цену отсечения и выкупал все, что оказывалось ниже ее. Предложившие более высокую цену получали возможность продавать акции свободно. Вся процедура занимала около недели. Зато концерн как мог поддерживал котировки. Но на конец 1996 года «Газпром» все равно стоил всего $8 млрд (35 центов за акцию). А ExxonMobil — $106 млрд.
У «Газпрома» было 10% своих акций, и ему отчаянно требовались деньги, чтобы финансировать трубопровод Ямал — Европа. Его строительством в обход Украины Вяхирев рассчитывал закрыть болезненный вопрос с украинскими неплатежами и исчезавшим из трубы соседа российским газом. «Газпром» начал готовить продажу акций иностранцам.
В 1996 году у него не было ни полной финансовой отчетности, ни запасов, представленных по международным стандартам. Организаторы размещения Morgan Stanley и Dresdner Kleinwort честно назвали эту инвестицию высоко рискованной. И перечисляли весь спектр угроз: от рисков молодого государства на пути от плановой экономики к рынку до глобальных проблем самого «Газпрома». Долги российских потребителей за газ превышали $9 млрд (с учетом СНГ — $10,3 млрд), а сам концерн должен был бюджету почти $3 млрд. В расчетах использовались зачеты и бартер. И, конечно, «Газпром» сильно на них терял. Однажды бухгалтерия обнаружила, что присланные в счет платы за газ тракторы «Беларусь» оценены по стоимости шестисотого Mercedes, приводит пример Семеняка.
Тем не менее спрос иностранцев на 1,15% акций «Газпрома» по цене $1,575 за штуку оказался в пять раз выше предложения. Встречаться с инвесторами в Европе и США Вяхирев летал лично. Две недели корпоративный Falcon «Газпрома» ежедневно поднимался в воздух, в каждом городе менеджеры концерна проводили по восемь встреч с инвесторами. Вяхирев перенял некоторые термины из их лексикона. И когда в Нью-Йорке сотрудник миграционной службы поинтересовался у него о цели визита, глава «Газпрома» не моргнув глазом заявил: road-show. «Артисты, цирк?» — обалдело переспросил, глядя на Вяхирева, американец.
Размещение в Лондоне принесло «Газпрому» больше $370 млн. Но его следствием стало разделение рынка акций концерна на внутренний и внешний. Покупать акции в России, где они стоили в разы дешевле, иностранцам напрямую не разрешалось. Ведь тогда «Газпром» терял шанс заработать на оставшемся у него пакете. Но инвесторы своего не упустили: в законодательстве были лазейки, и российские инвесткомпании во главе с UFG помогали иностранцам ими пользоваться. Эти схемы окрестили «серыми».
«Газпром» закрывал на это глаза, ведь иностранцы позволяли поддерживать ликвидность. К 1999 году они контролировали уже около 20% «Газпрома». Среди них были легендарные братья Чандлеры, предприниматели Кеннет Дарт и Джо Льюис, нидерландская Marco Industries.
А главным стратегическим акционером концерна стала немецкая Ruhrgas (объединилась впоследствии с E.On.). Первые 2,5% акций «Газпрома» немцы выкупили у государства в 1998 году, сразу после дефолта. Они очень выручили российский бюджет, заплатив за пакет $660 млн. За это Ruhrgas разрешили стать участницей «серых» схем: немцы продолжили скупку акций «Газпрома» в России через СП с «Газэкспортом». В 2009 году у СП «Геросгаз» было уже почти 3% акций стоимостью $4 млрд.
Европейский гамбит. С Ruhrgas у «Газпрома» были давние отношения. До падения Берлинской стены в 1989 году ГДР на 100% зависела от российского газа, а после весь рынок Германии получила Ruhrgas. Черномырдину и Вяхиреву пришлось отвоевывать его заново.
И тут «Газпрому» повезло — в начале 1990-х конкуренцию Ruhrgas в Германии решил составить химический гигант BASF. «Мы сказали: Виктор Степанович, у России есть газ, который она хочет поставлять за рубеж, а мы готовы строить трубопроводы», — вспоминал в одном из интервью бывший глава Wintershall (нефтегазовая «дочка» BASF) Херберт Детхардинг. Долго уговаривать русских не пришлось: в 1993 году Wintershall и «Газпром» создали компанию Wingas, которая в итоге заняла около 20% германского рынка. Так «Газпром» получил выход на конечного потребителя в Европе, и это до сих пор едва ли не самый большой прорыв в его европейской экспансии.
При Вяхиреве заработал Ямал — Европа, начал строиться «Голубой поток» (по дну Черного моря в Турцию). То, что сейчас называется «Северный поток» и «Южный поток», «тоже мы придумали и переговоры все провели», говорит Вяхирев.
«Европа была единственным спасением для «Газпрома», остальные — никто ж не платил. Но мы раньше были плохие переговорщики — европейцы нас с ценами дурили», — возмущается бывший глава «Газпрома». Европейских партнеров Вяхирев окучивал не хуже, чем сейчас свой огород, продавливая на переговорах заключение долгосрочных контрактов, многие из которых действуют до сих пор. Нынешнее руководство «Газпрома» отбивается от европейцев, которые пытаются изменить условия тех договоров, одно из которых — знаменитое take-or-pay.
Успех Wingas «Газпром» пытался повторить и в других странах: при нем в разных уголках Европы появилось больше десятка торговых посредников с участием «Газпрома». Но богатели на российском газе в основном местные партнеры концерна, вроде известного польского предпринимателя Александра Гудзоватого. А «Газэкспорт» за 10 лет получил от этих компаний всего около $10 млн дивидендов, говорит его бывший гендиректор Олег Сиенко. До него «Газэкспорт» возглавлял сын Вяхирева Юрий.
Наш дом — «Газпром».
Со временем иностранные инвесторы стали головной болью для Вяхирева. Вошедший в совет бывший министр финансов и основатель UFG Борис Федоров громил Вяхирева жестче, чем Алексей Навальный — нынешних функционеров госкомпаний. В 1999 году к войне присоединился фонд Hermitage под управлением Билла Браудера. «Фонд провел расследование и заявил, что в 1996–1999 годах из «Газпрома» были «выведены» активы, сопоставимые по запасам с государством Кувейт и составлявшие 9,65% запасов самого концерна», — говорит представитель Hermitage.
Миноритарии потребовали расследования связей между концерном и «Итерой», которая получила целый ряд активов «Газпрома». Работу поручили аудитору «Газпрома» PricewaterhouseCoopers, чьей задачей было выявить, являются ли руководители концерна или их родственники бенефициарами «Итеры». К досаде инвесторов, отчет PWC получился «беззубым». Едва ли не самой большой «сенсацией» оказалось то, что родственники Вяхирева контролируют 5% «Сибнефтегаза» (владел лицензией на крупное Береговое месторождение). Когда в 2001 году «Итера» сама раскрыла акционеров, менеджеров «Газпрома» среди них не нашлось.
«Итера» была создана в 1992 году. Ее владелец Игорь Макаров 20 лет прожил в Туркмении, и его контакты оказались на руку «Газпрому». «Туркменбаши покойный был капризный, как ребенок, но Макаров с ним был в очень хороших отношениях и умел договариваться», — вспоминает Вяхирев. В 1994 году «Итера» стала закупать туркменский газ в обмен на продовольствие, а сырье продавать Украине. Вяхирев таким образом убивал двух зайцев сразу. А сам мог сосредоточиться на платежеспособной Европе.
Бизнес «Итеры» рос: к 2000 году оборот компании был около $3 млрд, объем контрактов— 83,5 млрд куб. м, а запасы — более 1 трлн куб. м. К тому времени «Итера» не только продавала газ, но и добывала его на бывших газпромовских месторождениях.
Связи газпромовцев с «Итерой» никогда не были доказаны, но разговоры об этом не утихли. Их героем чаще других становился заместитель Вяхирева Александр Пушкин, курировавший в «Газпроме» экспорт газа в СНГ. Новые подозрения возникли в 2006 году, когда на «Итеру» пошла войной Галина Вебер — ее же миноритарий. Она подала иск на Кипре, оспаривая допэмиссию акций, в результате которой ее доля в кипрской компании Itera Group была размыта с 14,6% до 4,9%. Вебер представляла интересы Пушкина, рассказал Forbes источник, близкий к руководству «Итеры». О том, что Пушкин действительно участвовал в бизнесе «Итеры», говорит еще один его знакомый (он знает об этом со слов Макарова). Сами Вебер и Пушкин все опровергают.
Как бы то ни было, в 2011 году Вебер выиграла суд, после чего заключила с «Итерой» мировое соглашение. По оценке источника Forbes, по нему Вебер получила около $150 млн. Вебер подтверждает, что выиграла процесс, но говорит, что сумма выплаченных ей отступных не соответствует действительности.
Вяхирев утверждает, что ни он, ни его родственники совладельцами «Итеры» не были. Зато у дочери Татьяны была доля в крупнейшем на тот момент подрядчике «Газпрома» «Стройтрансгазе» с годовым оборотом около $1,4 млрд. Совладельцами этой фирмы были также давний соратник Вяхирева Арнгольт Беккер, дети Черномырдина и Вячеслава Шеремета — правой руки Вяхирева в «Газпроме». «Стройтрансгаз» прославился и тем, что в 1995 году всего за $2,5 млн получил почти 5% акций «Газпрома» — в счет выполненных работ. Этот пакет и акции самого «Стройтрансгаза» позднее пришлось «вытаскивать» Алишеру Усманову.
Примерно тем же составом дети руководителей «Газпрома» участвовали в капитале еще как минимум одной фирмы, «Интерпроком», рассказывает ее основной акционер и бывший глава венгерского представительства «Газпрома» Мегдет Рахимкулов. Изначально фирма занималась поставкой венгерских компьютеров компаниям «Газпрома». Постепенно через нее пошли контракты концерна, касавшиеся автоматизированных систем управления и средств связи. В отдельные годы через нее проходило $350–400 млн, говорит Рахимкулов, но сам «Интерпроком» оставлял себе только комиссию — 1,5% от размера контракта. «За все годы компания заработала $5–6 млн, а самые крупные единовременные выплаты дивидендов не превышали $100 000–200 000 в год на каждого акционера, — рассказывает Рахимкулов. — На этом не разбогатеть, это было только подспорье, чтобы жилось нормально детям». После смены власти в «Газпроме» «Интерпроком» проверяли около года, но так ничего и не нашли, утверждает Рахимкулов.
В конце 1990-х Вяхирев отправил его в Венгрию, с которой шли переговоры о долгосрочном контракте на поставку газа. И там Рахимкулов развернулся: он возглавил купленный Газпромбанком местный банк AEB. Через него в конце 1990-х шла примерно треть экспортной выручки «Газпрома» от поставок в Восточную Европу ($2,5–3,5 млрд в год). На этом денежном потоке можно было неплохо заработать: комиссии за конвертацию, проценты на остатки по счетам. К 2000 году фирмы Рахимкулова и его семьи постепенно выкупили почти 75% акций AEB у Газпромбанка. Теперь банк — основа его состояния (81-е место в списке Forbes). После ухода Вяхирева «Газпром» предлагал Рахимкулову продать банк, но тот отказался.
Отставка.
Впервые об уходе Вяхирев заговорил в 1999 году. Годом раньше, в марте 1998-го распалась связка Черномырдин — Вяхирев. Ельцин отправил верного премьера в отставку. Надежная система обороны «Газпрома» разваливалась. В канун 2000 года на покой ушел и сам Ельцин. Вместе с его преемником Владимиром Путиным к власти пришли совсем другие люди. В 2000 году совет директоров «Газпрома» обязал Вяхирева согласовывать все сделки по имуществу, в 2001-м отменил фантастическое условие, по которому Вяхирева можно было уволить только с его согласия.
«Если бы Вяхирев сумел вовремя распознать Путина — что нужно просто собрать всех своих Макаровых, заставить все отдать и отползти, — он бы наверняка усидел, но он Путина не понял просто», — говорит источник, близкий к руководству «Газпрома». Рассказывают, что незадолго до объявления об отставке Вяхирева Путин вызвал в Кремль всех директоров «Газпрома» и объявил им, что нужно готовиться к смене руководства в компании.
У Вяхирева другая версия. Он утверждает, что еще в марте 2001 года сам предложил Путину отправить его в отставку, поняв, что работать как прежде ему не дадут. «Они же обложили меня, как медведя в берлоге, всякими дуростями, невозможно было работать, — ворчит он. — Я думаю, что нашли бы какую-то причину, башку бы оторвали мне, а зачем ждать, когда оторвут?» Новый «царь», говорит Вяхирев посмеиваясь, был настолько удивлен, что прямо при нем начал звонить руководителю администрации Александру Волошину с поручением выписать главе «Газпрома» орден. В мае об отставке было объявлено официально — Вяхирева сменил Алексей Миллер. Кадровая чистка не заставила себя долго ждать. Без показательного «отрывания голов» тоже не обошлось.
Главной жертвой стал Яков Голдовский, при помощи «Газпрома» создавший холдинг «Сибур». Когда он попытался перехватить контроль над компанией, его арестовали — прямо в приемной Миллера. Просидев в СИЗО несколько месяцев, Голдовский продал активы «Газпрому» и уехал за границу. Беккер, размывший долю детей руководителей «Газпрома» в «Стройтрансгазе», предусмотрительно уехал заранее и торговался уже из Германии.
В 2002 году в рамках расследования дела о «Сибуре» был задержан и Вячеслав Шеремет. Правда, уже через сутки его отпустили.
«Со мной тоже беседовали», — лаконично говорит Вяхирев. Никаких обвинений Вяхиреву предъявлено не было, хотя сам он считает, что «еще лет пять после ухода» его продолжали проверять. Чуть больше года после отставки он по просьбе Дмитрия Медведева оставался в совете директоров «Газпрома». «Ходил туда как дурак — они шепчутся друг с другом, делают что хотят, а ты как баран. А я пешкой не привык быть», — злится Вяхирев. В июне 2002 года он ушел окончательно — в никуда. После отставки Путин своим указом оставил за Вяхиревым возможность пользоваться не только газпромовской больницей, но и автомобилем, спецномерами и даже спецсвязью, рассказывает Рахимкулов.
Пенсионер «Газпрома».
Говорят, Вяхирева иногда видят в главном офисе «Газпрома», где все еще работает несколько его товарищей. «Пусть дыхнут — что мне там делать-то?» — говорит на это Вяхирев. Навестить знакомых на добывающих предприятиях — другое дело, недавно он облетел почти весь «газпромовский север», где его по-прежнему встречают радушно. Лет пять назад Вяхирев заходил и к Миллеру — просил взять на работу внучку, которая живет в его старой квартире напротив «Газпрома». «Ей на работу было бы ходить удобно, через дорогу, он мне пообещал, а потом ее не взяли все равно почему-то», — вздыхает Вяхирев. Его сын живет в газпромовском подмосковном поселке по Калужскому шоссе, у дочери Татьяны трехэтажный дом напротив построенного еще в середине 1990-х деревянного двухэтажного домика самого Вяхирева. По словам Рахимкулова, Вяхирев всегда был непритязателен. Став начальником в «Газпроме», он с женой и двумя детьми получил маленькую двухкомнатную квартиру. «Она была прямо над магазином «Рыба», и от запахов с ума можно было сойти, зато, как говорил Рем Иванович, до работы — рукой подать», — говорит Рахимкулов.
Во дворе дома Вяхирева садовые гномы, сибирские ели, привезенные когда-то из Томска, и деревянный стол (хозяин любит сидеть в углу). Обычный дом, ничем не напоминает современные газпромовские дворцы. «Вообще-то я у Forbes раньше тоже в крутых числился, а потом пришлось занимать на жизнь», — добродушно улыбается Вяхирев. В 2004 году он в последний раз оказался в списке богатейших с состоянием $1,3 млрд. Сейчас, по его словам, основа его имущества — это подмосковное хозяйство и стоящий сейчас около $13 млн пакет акций «Газпрома» (0,01182% акций).
Бывший глава «Газпрома» не похож на нуждающегося человека. Есть у него и сберкнижки, и государственная пенсия, и доходы от участия в пенсионном фонде «Регионфонд», совет директоров которого возглавляет Селихова. Фонд был создан в 2000 году региональными «газовыми» банками, но, по словам Селиховой, к «Газпрому» отношения не имеет и работает как обычный НПФ. В хорошие годы пенсия и дивиденды позволяют закрыть бюджет аграрного хозяйства Вяхирева. Только акции «Газпрома» за 2011 год должны были принести ему 23,5 млн рублей дивидендов. «Но когда не хватает, приходится идти просить денег у Макарова, он единственный, кто иногда помогал», — говорит Вяхирев.
О родившихся на днях пятерых оленятах и о своем хозяйстве Вяхирев говорит гораздо охотнее, чем о газпромовских делах. Но недосказанное иногда прорывается, особенно когда речь очередной раз заходит о выведенных из «Газпрома» активах. «Зло берет иногда за такие разговоры, потому что кто делал деньги, он и делает их до сих пор и как-то сумел откупиться, — неожиданно жестко отрезает он. — Вот мне дали значок [орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени]. Ну и я доволен. Сказал «спасибо» и пошел, и все нормально».
> Однажды бухгалтерия обнаружила, что присланные в счет платы за газ тракторы «Беларусь» оценены по стоимости шестисотого Mercedes, приводит пример Семеняка.
А по-моему, тракторы "Беларусь" стоят и подороже шестисотых мерсов.
>Лет пять назад Вяхирев заходил и к Миллеру — просил взять на работу внучку, которая живет в его >старой квартире напротив «Газпрома». «Ей на работу было бы ходить удобно, через дорогу, он мне >пообещал, а потом ее не взяли все равно почему-то», — вздыхает Вяхирев.
Причина приема на работу: "Живет напротив" :) У нас так и в РАН принимают? :)
>Вяхирев утверждает, что ни он, ни его родственники совладельцами «Итеры» не были. Зато у дочери Татьяны была доля в крупнейшем на тот момент подрядчике «Газпрома» «Стройтрансгазе» с годовым оборотом около $1,4 млрд. Совладельцами этой фирмы были также давний соратник Вяхирева Арнгольт Беккер, дети Черномырдина и Вячеслава Шеремета — правой руки Вяхирева в «Газпроме». «Стройтрансгаз» прославился и тем, что в 1995 году всего за $2,5 млн получил почти 5% акций «Газпрома» — в счет выполненных работ. Этот пакет и акции самого «Стройтрансгаза» позднее пришлось «вытаскивать» Алишеру Усманову.
> Сейчас, по его словам, основа его имущества — это подмосковное хозяйство и стоящий сейчас около $13 млн пакет акций «Газпрома» (0,01182% акций).
>
> Бывший глава «Газпрома» не похож на нуждающегося человека.
> Какая интересная жизнь была в 90-х. Сейчас измельчал народ!!!
Через десять лет (если доживём) почитаем такие же вот воспоминания и выяснится, что сейчас жизнь не менее яркая и насыщенная интересными событиями, только нам про них не рассказывают.
> За это Ruhrgas разрешили стать участницей «серых» схем...
Хорошая фраза.
Вспомнился ответ Медведева на вопрос "Что лучше в таможне: более высокие таможенные сборы или закон?", вернее отсутствие конкретного ответа. Мол, надо подумать.
А тем временем по заявлению главы Федеральной таможенной службы (ФТС) Андрея Бельянинова 77 процентов компаний проводят операции с созданием фирм-однодневок.
> Через десять лет (если доживём) почитаем такие же вот воспоминания и выяснится, что сейчас жизнь не менее яркая и насыщенная интересными событиями, только нам про них не рассказывают.
Можно даже не сомневаться.
Ну вот через 10 лет и расскажут.
Кстати говоря, мне довелось в Итере (украинской "дочке") проработать три года в лучшие, так сказать, времена :)
>> А по-моему, тракторы "Беларусь" стоят и подороже шестисотых мерсов.
Это распространенная в те времена практика -- стоимость товара, отгружаемого по взаимозачету за потребленный газ, завышалась в [очень много] раз.
С Россией еще по-божески (там не забалуешь), а с туркменами был вообще лютый пиздец.
Только акции «Газпрома» за 2011 год должны были принести ему 23,5 млн рублей дивидендов. «Но когда не хватает, приходится идти просить денег у Макарова, он единственный, кто иногда помогал», — говорит Вяхирев.
> Только акции «Газпрома» за 2011 год должны были принести ему 23,5 млн рублей дивидендов. «Но когда не хватает, приходится идти просить денег у Макарова, он единственный, кто иногда помогал», — говорит Вяхирев.
Понравилось как составлена инфографика по ссылке - хронология преобразования Министерства газовой промышленности СССР в частную (чью-то) компанию с участием других стран движется сверху вниз [что кагбе символизирует...]
Детство прошло в Н.Уренгое, перпетии Вяхирева и Черномырдина были самыми обсуждаемыми городскими сплетнями. Ну и ещё помнится поездка для изучающих немецкий школьников в Германию, ножи помню дарили швейцарские с гравировкой на лезвии Wintershall. Прочитал прям в детство окунулся, многое из перечисленного без преувеличения на кухнях в Н.Уренгое обсуждалось, ну по крайней мере очень ярко запомнил обсуждение Итэры.
> а самые крупные единовременные выплаты дивидендов не превышали $100 000–200 000 в год на каждого акционера, — рассказывает Рахимкулов. — На этом не разбогатеть, это было только подспорье, чтобы жилось нормально детям»
Причем разговор идет о 90-х годах, когда многим реально жрать было нечего. А тут всего-то каких-то пару сотен тысяч вечнозеленых американских тугриков - так, детишкам на мороженное. И ведь они абсолютно не стыдятся того, что сделали, наоборот, гордятся этим. Ну не уроды ли?
В догонку, про распределение акций "среди своих, на севере", поддержка среди людей у Вяхирева была реальная. У нас семья проебала все ваучеры, кроме тех что вложили в акции Газпрома, затем разделение на внутренний и внешний рынки акций не дало проебать их вторично, благодаря этому сейчас есть квартира и дом с половиной гектара, ещё и осталось.
> «Фонд провел расследование и заявил, что в 1996–1999 годах из «Газпрома» были «выведены» активы, сопоставимые по запасам с государством Кувейт и составлявшие 9,65% запасов самого концерна», — говорит представитель Hermitage.
Не эти ли бабки заплатил Газпром Гусинскому в рамках "мочи врагов Гусинского по НТВ если не заплатят денежку".
А уж как поддерживали Квантришвили!!! Люди со слезами приходили благодарить, руки целовали, за то, что своих бойцов вовремя останавливал. Когда не останавливал - не приходили. Некому было.
> Не тролю - это мое мнение, человек попал в нужное место и время благодаря своему труду, что тут еще добавить...
В это же самое время по всему Газпрому задержки по нищенской зарплате практически всем работникам были до полугода и больше. Подрядчикам за выполненые работы (починка газопроводов) не выплачивали деньги годами. Ну конечно это не вина руководства Газпрома. Просто почему-то 99,9% людей не попали в нужное место и время. Наверное вся страна - бездельники и туниядцы одни олигархи и миллиардеры - герои труда.
> это мое мнение, человек попал в нужное место и время благодаря своему труду, что тут еще добавить...
Благодаря только своему труду на пенсию выходят с 6ю сотками и пенсией в 10тыр. Чтоб быть эффективным менеджером, который миллиарды растащил по детям/родственникам/знакомым, а на пенсию вышел с 13млн зеленых и 5га ранчо с оленями, надо нечто иное
Про задержки это да! Фрустрация была нехилая, газовики и жрать нечего. Знакомые что сейчас на пенсии на джипе гоняют вспоминают это времечко часто, как чуть ли не охотой мясо добывали.
Там речь шла не о самом Вяхиреве.
Видимо, ты считаешь, что дети, друзья, дети друзей того, кто «20 лет проработал на скважине» имеют полное право получать по сто штук баксов и более в год, когда многие жили на 20 долларов в месяц, он ведь достойный, в отличие от тысяч других, так же проработавших по 20 и более лет на скважине.
Ты даже не представляешь какой реальной поддержкой среди людей пользуется Мавроди. Важно не то кто он такой, а что он делал. А тут видно семью свою пристраивал поближе к трубе, т.е все как и сейчас. И орден за это еще получил.
> Не тролю - это мое мнение, человек попал в нужное место и время благодаря своему труду, что тут еще добавить...
Я работал в нефтянке. Просто поверь - кто 20 лет работает на скважине за 30 тыс (Самарская обл) - того никуда и не пускают выше. И доводят до инсультов и сердечных приступов. На моей памяти это одно из производств где хуже всего относятся к работникам. Я сам в 35 лет был вынужден уволиться в предынсультном состоянии. Лежмя лежал 2 недели.
> Детство прошло в Н.Уренгое, перпетии Вяхирева и Черномырдина были самыми обсуждаемыми городскими сплетнями. Ну и ещё помнится поездка для изучающих немецкий школьников в Германию, ножи помню дарили швейцарские с гравировкой на лезвии Wintershall. Прочитал прям в детство окунулся, многое из перечисленного без преувеличения на кухнях в Н.Уренгое обсуждалось, ну по крайней мере очень ярко запомнил обсуждение Итэры.
Да ладно, еще Сулеймановское семейство обсуждали.
Интересно, от какой школы была поездка в Германию? От №2 (она же лицей "чего-то там")?
А вот бои Роспана, Итеры и ТНК вроде как интересные были. Впрочем я не участвовал, ибо возраст не тот был, да и в Роспане к тому времени не работал.
Зачитал статью до конца, вспомнил как в бурной юности вломили мы с пацанами племяннику Вяхирева Максиму со товарищи, и радость переполняет меня, и растрачивается накопленный дзен!!!
> Зачитал статью до конца, вспомнил как в бурной юности вломили мы с пацанами племяннику Вяхирева Максиму со товарищи, и радость переполняет меня, и растрачивается накопленный дзен!!!
Да ты Робин Гуд!
За дело вломили, или так, по-мужски силой померяться?
> За дело вломили, или так, по-мужски силой померяться?
ЗА дело вообще, а там как-то получилось, что их компания, нас компания, встретились, подрались, им досталось больше чем нам, хотя количество участников было сопоставимым.
> Кому: Korsar, #61 >
> > Посла США грохнули в Бенгази. Да здравствует демократическая Ливия!
>
> Грохнуть посла в ответ на разоблачающий радикальных исламистов фильм "Невинность ислама" - это тонкий PR-ход по улучшению имиджа ислама!!!
Так американцы же их перевоспитали демократическими бомбёжками?!!!
Но вот если бы не было преобразования министерства в концерн, и крыши в лице ВСЧ - не постигла бы Газпром судьба нефтяной отрасли?
И если бы подобные коррупционеры были в других отраслях - металлургии например, пришлось бы Путину ехать в Пикалево?
> Но вот если бы не было преобразования министерства в концерн, и крыши в лице ВСЧ - не постигла бы Газпром судьба нефтяной отрасли?
> И если бы подобные коррупционеры были в других отраслях - металлургии например, пришлось бы Путину ехать в Пикалево?
Я правильно понимаю, что делать правильное дело, но при этом не воровать - физически невозможно?
Это один из тех кто убил мою страну. Это благодаря таким "трудолюбивым" дельцам, "достойным уважения" погибли миллионы людей, просто не вписались в рынок, и не достойны уважения. Договаривай уже.
> Все понятно - жулики, казнокрады, коррупционеры.
Они сами об этом говорят. Вот Полторанин так и сказал-
>"В Узбекистане мне и сообщили звонком из Москвы, что создание «Газпрома» Черномырдин с >Рыжковым пробили. В заявленном варианте. Приватизация сверхдоходной отрасли состоялась. Ельцин >потом еще добавит чиновникам возможностей для обогащения. И станет «Газпром» для проходимцев >всех мастей дойной коровой. А кормить эту корову будет народ через скачущие вверх тарифы на >газ."(ц)
> Но вот если бы не было преобразования министерства в концерн, и крыши в лице ВСЧ - не постигла бы Газпром судьба нефтяной отрасли?
Для меня это был один из маркеров скорой гибели моей страны.
> И если бы подобные коррупционеры были в других отраслях - металлургии например, пришлось бы Путину ехать в Пикалево?
О да! Прекрасная, но уже бородатая оправдалка для коррупционеров.
Ну а Путину было бы больше времени на журавлей в небе...
> А ты 20 лет на скважине поработай сначала...
>
> Имхо, Человек достоин уважения.
Камрад, речь о том, что человек,наверное, сделал огромное дело для отрасли, но оперируя миллиардами баксов - он совсем потерял горизонт. И считает вполне нормальным бахвалиться тем, что "его" фирма-прослойка Интерпроком воровала не 10-15%, как другие, а всего полтора процента.
5-6 миллионов баксов - разве с этого разбогатеешь?!?
>Как сообщает Associated Press, Сэм Бэйсил (Sam Bacile) - автор вызвавшего скандал фильма - заявил, что сожалеет о гибели американцев в Ливии, но винит в этом не себя, а слабую охрану консульства.
Правильно! Я буду снимать всякую хуйню, но за это должна отдуваться охрана посольства.
>Себя он называет американским евреем и заявляет, что деньги на производство фильма дали более ста жертвователей из еврейской общины. По его мнению, фильм был снят для того, чтобы "разоблачить ислам" в ближневосточном регионе.
Сейчас посмотрел новости. В сеть выложили фотографии, где над мёртвым послом глумятся также как и над мёртвым Каддафи. Показали о обе реакции Хиллари, на смерть Каддафи и посла.
> Сейчас посмотрел новости. В сеть выложили фотографии, где над мёртвым послом глумятся также как и над мёртвым Каддафи. Показали о обе реакции Хиллари, на смерть Каддафи и посла.
Как же посол так попал под раздачу? Но интересно другое, утром сообщают, что погиб один человек. В обед уже 4 человека, чуть позже - погиб посол и 2 морпеха из охраны. Посол погиб от отравления дымовыми газами.
> Правильно! Я буду снимать всякую хуйню, но за это должна отдуваться охрана посольства.
Это не хуйня, это фильм о радикальном исламизме. Которому США помогли взять власть в Ливии и других мусульманских странах.
В стране исламистских бандюг охрана посольства могла бы быть понадёжнее.
> Какой-то пиздец в мозгу у Сэма.
Очередной теракт приурочить к критическим к радикальному исламу материалам не проблема. Но причина не в материалах причина в радикальном исламе.
> Это не хуйня, это фильм о радикальном исламизме. Которому США помогли взять власть в Ливии и других мусульманских странах.
> В стране исламистских бандюг охрана посольства могла бы быть понадёжнее.
Или там вообще не открывать посольств. Но, видимо, кто-то жертвует людьми, ради какой-то цели.
Вопрос звучит - правильно ли я понял камрада, которому задавал вопрос.
Задал я этот вопрос, чтобы понять правильно ли я понял камрада, которому задал вопрос.
К моему личному опыту это никакого отношения не имеет.
> Я правильно понимаю, что делать правильное дело, но при этом не воровать - физически невозможно?
История, как известно, не терпит сослагательных наклонений.
Иногда можно делать правильное дело, не воровать для себя, но быть вынужденным воровать для других.
Одна моя дальняя родственница имела акции Газпрома, продала их - и заработала немало денег.
13 миллионов долларов у экс-руководителя Газпрома с одной стороны много, а с другой стороны - могло быть и больше. Можно ли было купить легально эти акции - думаю что да, с учетом ЗП, бонусов и различных льгот при покупке акций.
Адекватное ли это вознаграждение за сохранение отрасли - на мой взгляд да.
Безсеребрянник Горбачев развалил СССР, и то, что на этом он не заработал миллионы его не оправдывает.
Хотел бы я, чтобы у руля Газпрома встал аналог Горбачева - нет, не хотел бы.
> И считает вполне нормальным бахвалиться тем, что "его" фирма-прослойка Интерпроком воровала не 10-15%, как другие, а всего полтора процента.
Его ли это фирма была? Ему ли эти деньги шли? Если бы закупками занимались люди на местах - не получилось ли бы так, что денег было бы потрачено гораздо больше? Я не говорю об откатах - есть еще закупки ненужного оборудования неквалифицированным персоналом, гарантийные риски и т.д. и т.п.
Это конечно прекрасно, быть ярым коммунистом и ненавидеть спекулянтов - но так получилось, что в нынешних реалиях от такой позиции пользы никакой.
А еще мне эти высказывания напоминают вой либералов о том, что СССР не благодаря Сталину, а вопреки, что можно было обойтись без посадок и расстрелов и т.д.
Но что-то я не наблюдаю ни одного либерала, который поднл бы страну с колен либеральными методами, ни одного кристально честного бизнесмена, который бы создал крупный бизнес.
Может быть ты исключение, но о тебе, увы, ничего более не известно.
> Иногда можно делать правильное дело, не воровать для себя, но быть вынужденным воровать для других.
И это известная доктрина. По-моему, просто смех. Всегда воруют прежде всего для себя. И если приходится при этом делиться- это оправданием воровства не служит.
Мне доводилось встречаться с такими деятелями, конечно гораздо меньших масштабах, которые свою деятельность прикрывали "да, мол, идем на нарушения закона-приворовываем, но не для себя, для других". При этом они так хитровато улыбались, у них так бегали глазки, что становилось ясно- это просто демагогия.
И разрушение СССР- это правильное дело?
> 13 миллионов долларов у экс-руководителя Газпрома с одной стороны много, а с другой стороны - могло быть и больше.
Ну что ж. И на этом спасибо. Но полтораша ясно пишет какова была цель создания Газпрома. При желании можно найти еще откровения. Главное, что все это подтверждается самим ходом событий.
> Адекватное ли это вознаграждение за сохранение отрасли - на мой взгляд да.
Просто смех.
> Безсеребрянник Горбачев
Ты сам в это веришь?
> Хотел бы я, чтобы у руля Газпрома встал аналог Горбачева
Просто смех.
> но так получилось, что в нынешних реалиях от такой позиции пользы никакой.
Это известная оправдала. На неё перед выборами особенно пенсионеры ведутся. Починит богатый вор лавочку для старушек- так они проходу потом не дают- голосуй за него и все тут. А на вопрос- как же так- голосовать за человека, который просто "прославился" в 90-е разными "честными" делами, ответствуют- он же для людей делает все делает, вот и лавку нам, старушкам, починил.
> А еще мне эти высказывания напоминают
Странная какая аналогия. Ведь все посадки и расстрелы и были для того, чтобы чьи-то жадные ручонки не потянулись к отраслям, которые огромной ценой создавали миллионы людей.
> Но что-то я не наблюдаю ни одного либерала, который поднл бы страну с колен либеральными методами,
> И это известная доктрина. По-моему, просто смех. Всегда воруют прежде всего для себя. И если приходится при этом делиться- это оправданием воровства не служит.
Камрад, ты политикой или бизнесом занимался? Не в абстрактной эльфийской стране, а в реальной жизни?
> При этом они так хитровато улыбались, у них так бегали глазки, что становилось ясно- это просто демагогия.
Ну а если бы не улыбались? Стало бы ясно?
> Ты сам в это веришь?
Да вроде не миллионер. Не бомжует, но и близко не Абрамович.
> Хотел бы я, чтобы у руля Газпрома встал аналог Горбачева
>
> Просто смех.
Приличные люди цитируют фразу целиком, а не выдирают кусок с противоположным, фразе, смыслом.
> Безсеребрянник Горбачев
>
> Ты сам в это веришь?
тут про Нобелевку указали - но есть мнение что это награда сопутствующая. А Союз был развален забесплатно. Потому то я жуликов и воров предпочитаю идейным, первые предсказуемее.
> Не в абстрактной эльфийской стране, а в реальной жизни?
Т.е. мораль и нравственность- это для эльфов. А натихаря- красть можно? А кто не согласен-тот "реальной жизни не знает"? Так? Еще вариант- мораль, нравственность, да и закон- это для лохов, а нормальные пацаны могут плевать на это. Кстати, подобные обсуждаемому в статье, персанажи и построили такое общество, причем под плач "в СССР было одни слова для кухонь- другие для улиц". Эти персонажи построили такую вот "реальную жизнь", ты это понимаешь?
> Стало бы ясно?
Неужели для такого знатока "реальности"- это вопрос? Воруют всегда для себя, и прежде всего себе. Кто бы что про это не говорил.
> Не бомжует, но и близко не Абрамович.
Не Абрамович. конечно. С языком на плече столько не заработаешь. Но на то чтоб ухаживать за миллионершами хватает.
Суть претензии? Никто у тебя ничего не менял и не выдирал. По 5 раз перепащивать одно и тьо же- смысл?
> А Союз был развален забесплатно.
а с твоей точки зрения- кто его развалил? Пустомеля Горбачев ? Его заслуга есть конечно но не он один. По моему, СССР мочили целенаправленно и именно из-за выгоды? Или ты думаешь- наврал полторашка?
> но есть мнение что это награда сопутствующая.
Это не единственный источник дохода. Еще было много чего- лекции, "Перестройка и новое мышление" и т.п.
> а из моего поста непонятно?
Не очень. Или ты не понимаешь, что вот этот самый Гзпром и есть один из инструментов его разрушения.
> Т.е. мораль и нравственность- это для эльфов. А натихаря- красть можно? А кто не согласен-тот "реальной жизни не знает"?
Парень, ты просто либо молодой, либо пьяный, либо дурак. В любом случае ты просто не понимаешь что несешь. Сферический конь в вакууме это прекрасно, но на деле нет белого и черного. И пока не столкнешься мордой сам - не поймешь. Мужик велик, тем что не позволил растащить самое основное в стране, иначе уже давно были б княжества.
>Мужик велик, тем что не позволил растащить самое основное в стране, иначе уже давно были б княжества.
Что он не позволил? Тащили при нём всё, что плохо лежит, что лежит хорошо - ложили плохо и тоже тащили. Воровали стойматериалы, технику, растаскивали целые предприятия. И то, что страну не развалили не его заслуга. Ты приписываешь ему то что он не совершал.
"руководство российского направления в USAID взяло курс на оптимизацию...многие проекты агентства были свернуты. Среди прочих, к примеру, [пострадал] "Газпром", для которого американцы закупали оборудование: выяснилось, что российский концерн способен самостоятельно приобрести все что нужно" (источник:http://lenta.ru/articles/2012/09/19/usaid1/)
Янки - go home! Все лучшее - детям!
Новости
VIP
