Огромное спасибо за ваши труды, Дмитрий Юрьевич! В 20-25 лет воспринимал информацию не так, как сейчас. Ваша деятельность, не побоюсь сказать, критически полезна для граждан. Желаю продолжать в том же духе!
На ютубе в комменты уже подтянулась армия боевых леммингов Лёхи с одной извилиной и той прямой.
А про возраст. У нас на работе есть инженер. Через полгода отметит 100 лет. По профилю стаж 70 лет. С мозгами понятное дело как всё обстоит, если он еще работает и никто его отдыхать на пенсию идти не просит, а совсем наоборот. Зрение - ну разве что строчку про типографию на таблице для проверки зрения не разглядит. По лестнице на четвертый этаж в здание с пятиметровыми этажами взлетает за полминуты, это вам не Байден.
Представим себе такого дядьку на государственной должности. Зачем его увольнять? Вполне бы вписался в тот самый исключительный случай.
По поводу молодого поколения, которое придет на смену различных должностей думать нужно заранее и готовить нужно заранее, чтобы не получилось так что заболел человек еще что - а заменить его некем!
Есть и другая сторона медали. Всем чиновникам натянули возраст до 70. Мы думали, что наш ректор уйдет через год, а так вон оно как получилось. Уникальный человек, сплотил коллектив на почве ненависти к себе. Развалил за 10 лет все до конца. Вуз вылетел из категории исследовательских и попадает в категорию порно. Летом его перевыбирают еще на 5 лет. Поэтому про возраст - это вопрос реального спеца.
А если этот инженер вдруг, не дай ТНБ, приболеет, у вас там найдётся кем его заменить?
Впрочем, как раз с инженерами это относительно легко решается. Тут же речь про чиновников, то есть управленцев. Ситуация обычно складывается такая, что есть уважаемый человек на тёпленьком месте. И он может быть действительно высококлассным специалистом и просто хорошим человеком. Но. Как-то так всё складывается, что все процессы замыкаются на него. И все возможные кандидаты на его место куда-то деваются. Или просто даже на пороге не появляются. И этот хороший человек становится незаменимым. А потом он внезапно умирает, или "теряет берега". И вот тут начинается "веселье". Ситуация крайне типична, достаточно вспомнить Иосифа Виссарионовича.
Потому моё мнение: предельный возраст для управленцев должен быть меньше пенсионного возраста. А если вы там не можете найти замену - это очень многое говорит о вас и вашей организации труда.
И да, увольнение с руководящей должности не означает увольнение вообще. По крайней мере в научных организациях это обычное дело, когда заслуженные учёные уходят на должности всяких советников.
> А если этот инженер вдруг, не дай ТНБ, приболеет, у вас там найдётся кем его заменит
Найдется. Более того, старый тому молодому уже львиную долю своего опыта передал. Так, что когда устанет и напишет заявление - проблем не будет. Проводим с почётом.
>Потому моё мнение: предельный возраст для управленцев должен быть меньше пенсионного возраста.
Меньше - это как? 55 лет что-ли? Человек только опыта набрался, а ему пинок под зад рыбу ловить?
Возраст молодёжи вон до 35 лет подняли, а еще лет через 30 поднимут до 40 - потому как люди живут дольше, чем в 19ом веке и многие в 40 только реальную взрослую жизнь начинают, до этого всей взрослости только то, что где-то работал.
И вообще речь идет о том, чтобы люди могли оставаться работать по собственному желанию и решению президента.
Что вполне имеет смысл - индивидуальный подход. Тот пример с нашим инженером вполне про то. У человека крепкое здоровье и здравый ум. Да пусть работает, пока может и хочет. Театральных актеров уже не один которые играли в возрасте сильно за 100 и хорошо играли.
>Но. Как-то так всё складывается, что все процессы замыкаются на него. И все возможные кандидаты на его место куда-то деваются. Или просто даже на пороге не появляются. И этот хороший человек становится незаменимым. А потом он внезапно умирает, или "теряет берега". И вот тут начинается "веселье". Ситуация крайне типична, достаточно вспомнить Иосифа Виссарионовича.
Только проблема не в возрасте. А в наличии и подготовке преемника. Тридцатилетний тоже не бессмертный, всякое бывает. Когда будет преемник, предыдущий руководитель может уйти отдыхать, а молодого по телефону консультировать.
Проблема в том, что часто его нет по объективным причинам, но пример с ИВС не очень, там не всё ясно - вон Берию в подвале расстреляли, многих людей посадили. Кто-то мог и быть тем преемником. По сути Хрущев организовал переворот. Только довольно тихий.
Мое мнение - вопрос продолжения службы людей послепенсионного возраста на ответственных постах должен решаться индивидуально. Официально да - предельный возраст. Но если человек по достижению этого возраста работоспособен и крайне полезен на своем месте - пусть продолжает работать. Вопрос подготовки смены - близкая, но отдельная тема.
Единственное, я бы не согласился с тем, что детям надо говорить, что "наша полиция оснащена по последнему техники, что меня сфотографируют, отчислят из ВУЗа" и т.д.. На меня в свои года такое действовало лишь как красная тряпка. Возникали только негативные мысли к старшим и к власти. "Я же боец и самый умный и всё могу, ща тут всё переверну, "чо" мне какие то старшие высказывают, я сам знаю как надо" - такие мысли были. Жизнь то побила за такое конечно. Какой-то другой метод надо применять. Сильно не бейте, но это мои мысли в студенчестве.
И вот тут, камрад, мы приходим к тому, что грамотная работа с молодежью в стране необходима, а она просто не ведётся. Угрожать и запугивать подростков и юношей нельзя, это рождает в их неокрепших умах ещё больший протест и озлобление. Плюс от начала времён любой подросток свято уверен, что разбирается в мироздании лучше тупых, замшелых и отсталых взрослых. Поэтому надо уметь налаживать с молодежью диалог и таким образом форматировать ей мозг.
> Только проблема не в возрасте. А в наличии и подготовке преемника.
Так эту проблему решать надо. И я не знаю других способов.
Проблема же в том, что чаще всего преемника нет по абсолютно субъективным причинам. Потому что чиновнику этот преемник совершенно не нужен. Только когда засидевшемуся на тёплом месте рукамиводителю начинают тыкать в жопу вилами возрастного ценза, только тогда они этих преемников начинают искать и готовить. И, что характерно, всегда находят.
Слушаю сижу. Ведущие оба на уровне моей 8 летней дочери.
Услышал словечко "хутор" и сразу "нет вы что... это в прибалтике Хутора. На Украине Сёла... красивые..."
Ты слышал ответ, то? Что тебе ответили, понял? Или тебя маленькие детали беспокоят?