Игорь Леонардович, извините, но село Ольхово где родился Николай Михаилович, оно ближе к Череповцу, Вологде и Новгороду, до Архангельска от нас (живу в Вологде) всё же далеко. Примерно как до Санкт-Петербурга. Ничуть не хотел умалить ваши знания или заслуги. Просто когда услышал про Рыбинку в голове не состыковалось. Спасибо за интересные и познавательные рассказы.
Чудесная книга Николая Михайловича "Мысли и сердце" во многом определила мою профессию. Сейчас таких книг уже никто не напишет. Человек был - титан, не боялся никого и ничего, в книгах описывал свои врачебные ошибки, которые стоили жизни пациентам, писал и не боялся, писал в назидание другим (как кстати и Пирогов). Бессеребренник был знатный, все его окружение пальцем у виска крутило. Когда у него возникли проблемы с ритмом сердца, он на собственный счет (!) поехал в Германию ставить электокардиостимулятор. Эх...
Отлично. Как раз только что пересмотрел творческие антистратегии на примере Бердяева. Узнал себя по некоторым пунктам.=( На выходных будет, что посмотреть.
Помимо интереснейшего рассказа о жизни великого человека понравилась так же идея с делегированием части повествования Дмитрию(зачитывание цитат). Игоря Леонардовича всегда слушаю с большим интересом, а тут добавилось "диалоговости" - вообще песня!
уважаемый Игорь Леонардович
что делать с неоднократно озвученным и очень интересным прожектом "открытой системы по нерешённым вопросам города/страны".
"кто" и "что" необходимы для реализации такой системы?
Амосов, безусловно, величайший кардиохирург. Но, в то же время, махровый антисоветчик (идеалом у него, помнится, были США). Хотя именно благодаря советской власти он из парнишки, родившегося в захудалой деревеньке, вырос до кардиохирурга республиканского центра.
1) Собирать проблемы,
2) Фиксировать приоритет «по проблемам»,
3) Излагать проблемы понятным для граждан языком,
4) Классифицировать их, чтобы желающие могли их найти,
5) Собирать решения,
6) Фиксировать приоритет «по решениям»,
7) Обобщать хорошие решения и т.п.
Учитывая, что проблем – бездна, проект явно не для одного человека.
Погуглил, википедия: "Жили бедно — мать на работе не принимала подарков, и это послужило для него примером на всю жизнь."
Кстати, не брать подарки это правильно или нет? Клевать тоже что то надо.
> Но, в то же время, махровый антисоветчик (идеалом у него, помнится, были США)
Большинство в СССР были антисоветчиками, потому что видели убожество потребительского сектора экономики, кроме того, видна была невосприимчивость советской системы, которой руководили чиновники, к новому.
Да, крупные проекты, одобренные сверху, развивались, к запросам же людей советская система была глуха, нестандартные решения отбрасывались, а их авторы подавлялись, потому что у чиновников на первом месте было их удобство.
Отбор кадров для руководства страной также велся часто по принципу удобства, личной преданности, а не по деловым качествам.
Амосов, как профессионал, видел, насколько значительны были достижения в его сфере на Западе, а жизнь Запада и США он не знал, как и большинство советских людей и смотрел на эту западную жизнь со стороны витрины.
Интересует вопрос получения благодарности и заработка. Каким образом это разделить? Бессеребренность это, по-моему, крайняя форма. А что если хочется зарабатывать деньги своим увлечением? Понимаю, в ЖСТЛ написано было, по-моему, забыть про коммерческую сторону. Но может у Вас есть последние примеры совмещения благодарности и заработка.
Если в масштабах страны в одиночку не потянуть, то в каком масштабе (подъезд-дом-квартал-район-город-область) стоит пытаться наладить подобное одному или с парой единомышленников? Чтобы если получится результат в таком масштабе технологию можно было бы распространить по принципу компьютерного облака, ибо если таким образом повышается конкурентоспособность то заимствования в таком же масштабе неизбежны, а переход на следующую ступень масштаба должен обеспечиваться количеством решений масштаба меньшего.
Ну и теория без практики мертва, поэтому куда посоветуете обращаться чтобы собрать наибольший урожай актуальных проблем уровня посильного к решению в одиночку?
Ваши вопросы достойны отдельного выпуска, правда, думаю, выпуск будет не очень смотрибельным.
Буду рад ошибиться...
+++++
Далее кусочно цитирую Вас, заковычивая Ваши вопросы и кратко отвечаю.
«Интересует вопрос получения благодарности и заработка».
Оценить / поблагодарить = некий ум + труд + хорошее воспитание в трудолюбивой семье.
Обычно благодарность даётся легче, если у Личности-2 есть достижения и она понимает ЧЕГО стоят достижения Личносит-1.
Остальные граждане судят по внешним впечатлениям (бренду): деньги, ТВ-известность и т.п.: http://vikent.ru/enc/2980/
При этом гаммы научных профессий, открывающих нам будущее, не предполагают: деньги, ТВ-известность и т.п. Учёных – примерно 1% в мире.
Результативных учёных на 1-2 порядка меньше.
+++++
«А что если хочется зарабатывать деньги своим увлечением?»
Прошу Вас меня извинить, но Мир НЕ знает о Вашем увлечении...
Это статистически редкая модель «зарабатывать деньги своим увлечением», растиражированная в Internet.
Соответственно, дальние научные/социальные цели несовершенный социум оплачивать не готов (см. выше), но всегда находились Личности (с большой буквы), которые МОЛЧА брали затраты/риски на себя.
Или: да, часто стратегические задачи решаются на пределе сил.
И без благодарности.
ФАКТ: в семье, школе и по федеральному ТВ этому не учат.
Так, давно назрели и перезрели занятия в школе/ВУЗе: «Конкурентоспособность личности / компании / города / страны»,
но интеллектуальный уровень Министерства образования и далее на это не способен.
+++++
Более подробные ответы для желающих – 11 декабря 2016 (наступающее воскресенье) в 19:59 (мск),
б е с п л а т н ы й формат: http://vikent.ru/w0/
+++++
Факт: за 38 лет работы над проектом VIKENT.RU умные сограждане мне помогли чуть более 10 раз.
Еще интересной личностью среди медиков я бы счел офтальмолога Святослава Федорова.
В его деятельности интересны не только медицинские достижения, но и такие моменты, как постановка операций на поток.
Кроме того, у него интересен был и экономический аспект. Если Амосов метал подношения из окна и кто-то, возможно, был не доволен уровнем доходов при нем, то Федоров попытался совместить экономические интересы врачей и качество и затраты на лечение.
1) Он имеет изношенное сердце – ему самому дважды вшивали кардиостимулятор;
2) Прерывается нормальное финансирование его института;
3) Не все сослуживцы понимают своего директора (в видео я об этом не успел рассказать);
4) Не все в семье понимают мужа-папу (видео я об этом не стал рассказывать);
5) Примерно каждый десятый прооперированный больной-сердечник погибает;
6) Вечно приходиться догонять достижения хирургов из США;
7) Как реально (!) принимает стратегические решения Верховный Совет,
куда он был неоднократно избираем с 1961 по 1992 гг. (в видео я об этом не успел рассказать).
Да, у него есть ряд резких высказываний о России, об Украине и властях.
+++++
Далее можно привычно поговорить о конфликте: «Н.М. Амосов – страна».
Мне представляется (возможно, недостаточно это проакцентировал в видео), что стратегическое направление начала XXI века: это базы данных проблем города / области / страны с дружелюбным интерфейсом + Закон о внедрении.
+++++
А Николаю Михайловичу Амосову – спасибо, за то, что преодолевая дурацкие детские психотравмы, сделал себя сам!
1) Есть видео, где на примере философа Николая Александровича Бердяева, http://vikent.ru/author/249/ я рассказываю об АНТИстратегиях умной, начитанной, знающей языки, но фантастически глупой русской интеллигенции (спросите почему) начала XX века, вот:
1) Имея некий опыт, должен Вас предупредить, что есть «засада» = риск.
Факт: из 100 решений, действительно интересны проценты.
Часть решений – вполне можно профессионально «дотянуть» до
минимально-работоспособного вида.
Значительная часть решений, увы, представляют некую смесь:
обидок + хотелок + мечталок + «Я!» + детских психотравм и т.п.
И, увы, представляют лишь исторический интерес.
Один из самых ежедневно читаемых материалов на портале VIKENT.RU:
О т л и ч и я бытового мышления от научного, кто не читал – рекомендую Вам:
http://vikent.ru/faq/11/
2) Важно, чтобы на одну и ту же проблему глянул люди разных профессий – не исключено,
что задача имеет «область постановки» в професси-1, а решается с помощью инструментов профессии-2,
подробнее: http://triz-chance.ru/consult.html
+++++++++++++++++++++++
Вывод, учитывая вышеизложенное, подобный проект принципиально нелокален.
Да, благодарю Вас¸ материалы есть - Валентин Феликсович Войно-Ясенецкий:
http://vikent.ru/author/1800/ , но их пока не достаточно на 80-90 минут видео.
Да, благодарю Вас¸ материалы есть - Фёдоров Святослав Николаевич: http://vikent.ru/author/1349/ ,
но в конце истории возникает блок: смерть, жена - НИИ..., о котором даже рассказывать не хочется.
Игорь Леонардович, если есть что-то интересное и полезное рассказать про людей из списка приведённого ниже (хотя бы про одного), то с интересом посмотрим.
Сергей Павлович Королев
Владимир Николаевич Челомей
Владимир Михайлович Мясищев
Глеб Евгеньевич Лозино-Лозинский
Константин Эдуардович Циолковский
Наверное, все в жизни связано и, если какой-то коллектив быстро вырастает на одном человеке, который устанавливает свой безоговорочный авторитет, то после ухода этого человека коллектив деградирует до обычного уровня так же довольно быстро.
Наверное, деградации можно избежать, но подход для этого должен быть существенно изменен.
> но интеллектуальный уровень Министерства образования и далее на это не способен
Думается, что интеллектуальный уровень играет в данной ситуации не первую роль. Руководят, принимают решения, обладают властью конкретные люди, которые при этом проходят свой путь (отбор) во власть и имеют свои личные интересы и предпочтения.
Понятно, что наиболее "проходимые" во власть люди - это не те, кто отличается хорошими интеллектуальными качествами, качествами ученого.
Наверное, дело было бы более успешным, если бы у исследователей и администраторов были общие дальние цели.
Про "большинство"-есть какие-либо статистические данные, или это так, сугубое ИМХО?
> потому что видели убожество потребительского сектора экономики
Прямо "убожество"?
> Да, крупные проекты, одобренные сверху, развивались, к запросам же людей советская система была глуха, нестандартные решения отбрасывались, а их авторы подавлялись, потому что у чиновников на первом месте было их удобство.
> Отбор кадров для руководства страной также велся часто по принципу удобства, личной преданности, а не по деловым качествам.
Хватить постить статьи из журнала "Огонек" периода перестройки.
> насколько значительны были достижения в его сфере на Западе
Увы, у СССР, который имел совершенно другие стартовые возможности по сравнению с США и развивался в более сложных исторических условиях (да и возможности грабить другие страны не имел) на все (пока!) денег не хватало. Чтобы это понять, не нужно быть семи пядей во лбу.
Сталин в своей ранней идейно-теоретической работе "Анархизм или социализм?" в 1907 году сделал важное замечание, помогающее понять одну из веских причин перерождения некоторых не только рабочих, но и крупных партийных деятелей:
«Представьте себе сапожника, который имел крохотную мастерскую, но не выдержал конкуренции с крупными хозяевами, прикрыл мастерскую и, скажем, нанялся на обувную фабрику в Тифлисе к Адельханову. Он поступил на фабрику Адельханова, но не для того, чтобы превратиться в постоянного наемного рабочего, а с целью накопить денег, сколотить капиталец, а затем вновь открыть свою мастерскую…
Работает пролетаризированный сапожник и видит, что скопить деньги — дело очень трудное, так как заработка едва хватает даже на существование. Как видите, у этого сапожника положение уже пролетарское, но сознание его пока еще не пролетарское, оно насквозь мелкобуржуазное. Иначе говоря, мелкобуржуазное положение этого сапожника уже исчезло, его нет больше, но его мелкобуржуазное сознание еще не исчезло, оно отстало от его фактического положения».
Биография Амосова, как раз такое подтверждает, начиная от конфет с мышьяком и заканчивая табличкой против взяток и Верховным Советом.
И ещё самолет А.Ф. Можайского имел паровые двигатели.
Близко к творческим стратегиям – выложили в гугл-облако исследовательскую (!)
работу о Воле & Мотивации.
Просьба интересующихся зарегистрироваться сверху гугл-облака и далее задавать вопросы, приводить примеры (из личного опыта и литературы) и, главное, КОНТР-примеры, опровергающие выводы Автора:
> Про "большинство"-есть какие-либо статистические данные, или это так, сугубое ИМХО?
Изделия позднего СССР потребительского сектора, начиная с 70х годов (время, которое на моей памяти) проигрывали товарам, произведенным не в СССР. То есть при возможности выбора между советским и произведенным вне СССР во всех известных мне случаях побеждал импортный товар. Это касается одежды, обуви, косметики, пожалуй, лекарств, мебели. Если Вам известны случаи, когда товары из этой категории советского производства превосходили несоветские и даже, возможно, с успехом экспортировались, буду благодарен за примеры.
С бытовой техникой все не было так однозначно. Во-первых, ее и ввозилось меньше. Во-вторых, у нас были вполне работоспособные и качественные образцы, которые производились на предприятиях ВПК. Советский миксер 1986 года выпуска работает у меня и сейчас.
> Увы, у СССР, который имел совершенно другие стартовые возможности по сравнению с США
Тут Вы совершенно правы. Но анализ ошибок также необходим. Причем ошибок системных: в использовании творческого потенциала людей.
Проблемы с этим СССР унаследовал еще от Российской империи, которую теперь часто приводят, как идеал.
> Причем ошибок системных: в использовании творческого потенциала людей.
> Проблемы с этим СССР унаследовал еще от Российской империи, которую теперь часто приводят, как идеал.
Ты пишешь про СССР, который застал лично. А между тем эта проблема уже была решена, однако решение было похерено. Использование творческого потенциала людей - одна из составляющих индустриализации.
Игорь Леонардович,Дмитрий Юрьевич - огромное спасибо за новую, очень интересную лекцию.
Читал книги Амосова в юности, потом взрослым.
Написано очень строго по отношению к себе.
Поразила стратегия решения проблемы со своим здоровьем.
Определил цель,наметил варианты решения, начал выполнять - фиксируя достижения и провалы.
Инженерный подход.
При чтении последнего издания покоробило несколько вещей.
Если в ранних изданиях он писал, что стана была слабо готова к войне, т.к. разруха, Гражданская война, бедность. То в последнем издании у него уже во всем Сталин виноват.
И про Украину - надо приспосабливаться, учить мову и каятся...
Игорь Леонардович,Дмитрий Юрьевич - большое спасибо за ваш труд.
Предлагаю обратить внимание на статью: geektimes.ru/post/283478/
Особенно учитывая, что вы создаете телевидение будущего.
Следуя утверждению это статьи:"Разница между традиционным телевидением и тем, что возникло в виде соцсетей, в том, что последние – это персонализированные СМИ. Традиционное телевидение сохраняет элемент неожиданности. То, что вы видите по телевизору, выбирается редакторами..... они всё ещё могут бросать вызов нашим мнениям" - жду новых лекций.
В твоем спиче речь идет о людях, а не о технике. Ты смело заявляешь, что большинство в СССР были антисоветчиками (а это, мягко говоря, не совсем так, достаточно посмотреть на результаты референдума 1990 г.,где большинство, не смотря на интенсивно промываемые мозги, высказалось за сохранение СССР).
> Думается мне, что это не всегда объективный выбор.Зачастую мог срабатывать стереотип, что "у них" всегда лучше, чем "у нас".
Сейчас я называю это слабым иммунитетом. По многим направлениям.
Но мы не должны уходить от объективной реальности.
В 1917 большевики выиграли в жестокой конкурентной борьбе. Они выиграли, потому что были лучшими по многим направлениям: идеологически (и теорию имели более разработанную), организационно, экономически. Противопоставить им могли только военную силу, которая в конце концов закончилась.
В конце 20-го века СССР также проиграл в конкурентной борьбе. И сейчас обязательно нужно анализировать ошибки и искать пути их исправления.
Кстати, ГКЧП тоже противопоставил наступлению капитала только силу. На большее готовности не было.
Наверное, один из уроков - к проигрышу ведет снижение планки, отсутствие большой цели и движения к ней. Ведь все были озабочены только рутинным "повышением благосостояния", коммунизм осознавался, как пустые, формальные мечтания. Ну про всех я, конечно погорячился, но значительная доля руководства (и населения) стремилась только к стабильности и личному благополучию. Благополучие убаюкало и привело к деградации. Те, кто были слишком хороши воспринимались, как неудобные, им хода не давали.
Директора-коммунисты легко сдавали свои предприятия по отдельности. Они и сами были не великими политиками-экономистами, привыкли делать то, что скажут сверху. А тут еще и лично можно было обогатится несравнимо с прошлыми временами.
Слишком много накопилось гнили и это дало свой результат.
К вопросу о развитии кибернетики в СССР, Б.Н.Малиновский написал прекрасную книгу: История вычислительной техники в лицах. В ней подробно описана история с выбором пути копирования зарубежных разработок.
> Сейчас я называю это слабым иммунитетом. По многим направлениям.
>
Кстати, еще относительно качества западной продукции. Импортируемые в СССР товары проходили тройной контроль качества-внешторга, госстандарта и госприемки. Контракт с Внешторгом СССР в деловом мире сам по себе был рекомендацией. Поэтому мы получали наиболее качественные западные товары,а не дешевый ширпотреб, что также создавало иллюзию, что "ихнее" лучше.