Из истории всё однобоко получается, так что объективно судить сложно, но одно дело страх перед полной модернизацией (когда тупо много новой работы, но сделать её реально, просто не очень хочется), а совсем другое, когда сторонние эксперты приходят с инновацией, которой нужно не заменить существующую систему, а как-то сбоку присобачить. И вот здесь, по опыту, тоже ситуация, когда тебя просьбами и угрозами убеждают всё сделать, а ты не столько не хочешь, сколько опасаешься всевозможных последствий. У нас ведь по пути наименьших затрат всё идёт, так что на систему сверху всё настраивают и настраивают новые этажи, не заботясь о том, что фундамент давно отсырел и поплыл, пока всё разом не рухнет.
А вообще посчастливилось мне работать в компании с тотальным пониманием того, откуда берутся деньги, и коллективом, закономерно на работу настроенным. За редкими исключениями контроля как такового и не требовалось, а все начальники не только работали на общих правах, но и подчинённые в общих чертах всегда были в курсе, чем начальники сейчас заняты. Если вдруг появлялся карикатурный начальник-тиран, чья единственная функция по поводу и без дрючить подчинённых, то надолго никогда не задерживался.
С РС-шником могло, [могло], быть так, что сейчас "тебя отлупят плётками и ты сам всё внедришь как миленький", бюджет-то не резиновый, причем без отрыва от основной работы "ты ж программист!!!". А получилось так, что и levelup пришлось за счет хозяина организовывать и "накал" снижать.
А ещё, очень часто, бывает так: Мы счаз быстренько-быстренько всё внедрим и вы ничего не почувствуйте. Давайте деньги! Вот тут не так, потому что это еще ваше старое. Вот здесь ваши должны допилить. Тут ваши сами разберутся. Ну всё мы пошли! А потом местные "упыри" звезде рукава пришивают.